Mesdames et Messieurs les administrateurs,

Chers homologues,

Chers Clients,

Chers Collaborateurs,

A l'instar de Monsieur le Président du Conseil d'Administration de la BRS-Burkina, je voudrais également saluer le lancement effectif du site BRS qui servira -entre autre- de canal d'information et de communication sur les activités menées par la banque ou en cours de réalisation.

Mon intervention abordera sept (07) aspects : présentation de la BRS-Burkina (contexte de cr?ation, populations cibles, et mode opératoire), activités réalisées depuis l'ouverture des guichets au public, messages en direction de la population cible, de la clientèle et du personnel, présentation des membres de l'équipe BRS-Burkina, présentation des produits et services, des secteurs d'activités et rappel des critères d'éligibilité.

1. Pr?sentation de la Banque Régionale de Solidarité Burkina

La cr?ation de la Banque Régionale de Solidarité est l'aboutissement d'un travail de réflexion  et de recherche de solutions face au constat de l'aggravation du phénomène de la pauvreté dans les pays membres de l'UEMOA.

Les indicateurs socio économiques des Etats de l'UEMOA montrent qu'en moyenne près de 60% de la population vivent avec moins d'un dollar par jour dans un contexte de croissance démographique variant entre 2.2% ? 3.4%.

Ce phénomène de la pauvreté ne s'améliore pas malgré la mise en oeuvre d'initiatives audacieuses depuis plusieurs années, avec l'appui des partenaires au développement, dans le cadre notamment des Programmes d'Ajustement Structurel, de d'éveloppement du secteur de la micro finance et de l'initiative PPTE. Les mêmes indicateurs sociaux laissent apparaître une augmentation du taux de chômage et une marginalisation accrue du processus de production des populations les plus défavorisées.

C'est dans ce contexte qu'a été créée la Banque Régionale de Solidarité - Burkina, une banque à la fois universelle et originale par sa clientèle cible et son mode opératoire.

1.1.  Populations cibles de la Banque Régionale de Solidarité - Burkina

Les populations visées peuvent se résumer autour de six (06) grandes catégories :

• diplômés sans emploi porteurs de projets viables ;
• apprentis ayant achevé leur processus de formation ;
• coopératives non financières d'ouvriers, d'agriculteurs, d'éleveurs, de pêcheurs ou d'artisans ;
• opérateurs de micro activités de production aspirant au développement ou à la modernisation de leur activité ;
• Systèmes Financiers Décentralisés, pour le refinancement des projets d'investissement de leurs membres ou clients ;
• Jeunes déscolarisés dotés d'un savoir faire avéré.

La BRS-BURKINA accorde une importance particulière au GENRE.

1.2. Mode Opératoire

Dans son dispositif de partenariat, la BRS-BURKINA a choisi de tisser des relations avec des partenaires qui interviendront en amont et en aval des opérations de crédit. Cette collaboration se fait avec des partenaires institutionnels, des partenaires relais techniques, des  partenaires relais financiers, des partenaires financiers et des partenaires commerciaux.

La BRS-BURKINA dispose d'un réseau de partenaires techniques agréés pour accompagner les promoteurs dans le montage technique et financier de leurs projets en vue de leur donner plus de chance de succès.

2. Actions menées depuis l'ouverture des guichets

Ouverte le 25 novembre 2005, la Banque Régionale de Solidarité - BURKINA a continué son processus d'installation et de consolidation de ses activités au Burkina Faso. Ainsi, ce premier semestre de l'année 2006 a surtout permis de prendre la mesure réelle de l'environnement économique et financier du Burkina Faso, de mener des actions de plaidoyers et de lobbying en vue d'une plus grande visibilité de la Banque et d'oeuvrer en la mise en place du dispositif de partenariat par l'identification des partenaires, la conduite des négociations et la signature des conventions de partenariat dans des domaines variés.

3. Messages en direction de la population cible, de la clientèle et du personnel,

A la population cible et de la clientèle, je voudrais leur rassurer que la BRS-BURKINA s'est dotée de moyens substantiels à la mesure de son ambition. Ces moyens sont à la fois financiers, humains et techniques. Ce sont :

• Les ressources financières d'actionnaires et de déposants de tout horizon, personnes morales, personnes physiques, totalement solidaires d'un nouvel élan de la lutte contre la pauvreté ;
• Les contributions de partenaires techniques et financiers sous forme de ressources affectées ou non affectées ;
• Les ressources financières diverses telles l'épargne ordinaire, les fonds sociaux, les fonds de garantie ;
• Les emprunts sur le marché financier ;
• les ressources humaines, motivées acquises à l'idéal BRS ;
• et enfin, un système informatique moderne et performant.

A l'endroit du personnel, je l'invite à redoubler plus d'ardeur au travail pour faire pérenniser la banque et ainsi la positionner un acteur de référence et un partenaire incontournable dans le cadre de la lutte contre la pauvreté.

De façon générale, permettez moi de lancer un appel aux opérateurs économiques, aux partenaires au développement, aux bailleurs de fonds, aux personnes physiques et morales à rejoindre la Banque Régionale de Solidarité - Burkina dans la chaîne de solidarité qu'elle veut promouvoir pour lutter contre la pauvreté et le chômage.

Engageons nous avec la BRS - BURKINA, pour faire en sorte que le bien être soit le plus largement partagé dans l'Union et particulièrement au Burkina Faso.