En ce qui concerne particulièrement le partenariat, il constitue l'axe central d'intervention de la Banque, tant en ce qui concerne la collecte de ressources que l'octroi de crédits et le recouvrement des créances. Cette approche devrait se traduire par un gain significatif de productivité du personnel et un accroissement rapide du volume d'activités des banques BRS. Elle s'inspire d'un principe de décentralisation optimale des fonctions exercées au sein du Groupe au profit de partenaires relais ou prestataires intervenant pour le compte de la BRS, moyennant rémunération.

Cinq (5) grands groupes de partenaires ont été identifiés :

• 1er Groupe  : Partenaires institutionnels ;
• 2ème Groupe : Partenaires relais-techniques ;
• 3ème Groupe : Partenaires relais-financiers ;
• 4ème Groupe : Partenaires financiers dans des formules de joint ventures ;
• 5ème Groupe : Partenaires commerciaux.